V roce 2019 jsem měl enormní radost z každé zachráněné firmy, z každého dílčího úspěchu. V té době jsme řídili 10-15 firem, takže jsem měl přehled o každé jednotlivosti. Byl jsem ale extrémně vyšťavený. Zařekl jsem se proto, že už nikdy žádnou cizí firmu řídit nebudu. A začal jsem se plně věnovat té vlastní. ?
A vyplatilo se. Dnes už sice takový detailní přehled nemám, zato řídíme 5x více firem a pomáháme mnohem většímu množství podnikatelů. ? I nyní ale působím jako supervizor na třech nebo čtyřech projektech, abych stále držel prst na tepu operativy a měl přehled o aktuálním vývoji.
Věnuji se svým ředitelům a snažím se podat pomocnou ruku, kdykoliv je třeba. Přece jen jdou podobnou cestou, kterou jsem ještě před pár lety prošlapával já. Když vidím, jak je jejich práce baví a s jakým elánem ti chlapi operují, naplňuje mě to velkou radostí. ?
Pokud chcete posunout svoji firmu výše, začněte se co nejdříve věnovat strategii a svým lidem. Protože sami zvládnete jen velice málo.
podnikatelská strategie