,,Pane Jemelko, musíte nám pomoct, firma nám jde od 9 k 5 a tatínek už to nezvládá. Musíte nás zachránit.“
Tohle je hodně zajímavý fenomén. Během posledních dvou let mě postupně kontaktovaly dvě dcery a jeden syn tří různých majitelů firem, kteří přestali zvládat svoji firmu. Všem třem bylo kolem 40 let. A ani v jednom z případů jejich tatínek pochopitelně nevěděl, že mi volali. Musíme to prý nějak navléknout, aby to neprasklo a milý tatínek jim neukousnul hlavu. ?
On je ten sešup někdy velmi rychlý. ? Jedna z firem měla obrat 160 milionů a zisk cca 5, za rok se obrat propadl na 90 milionů s 11 milionovou ztrátou, a to už není žádná legrace. Situace se stala neudržitelnou, a tak majitele napadlo, že firmu prodá.
Řekl jsem mu: „Pane majiteli, teď je naprosto nejhorší doba cokoliv prodávat, prodává se na vrcholu, nikoliv na úplném dně.“ Domluvili jsme se, že řízení prodejního týmu a firmy převezmeme a během dvou let ji navoníme, naladíme, dáme do pěkného zisku a připravíme na prodej. ?
Většina situací se dá zachránit, je ale potřeba jednat racionálně a s rozvahou. Takže milí potomkové, pokud něco podobného vidíte i ve vaší rodinné firmě, zavolejte panu Jemelkovi a podíváme se na to. ?