I po letech je pro mě naprosto fascinující, jak někteří lidé dokážou vydávat zásluhy svých kolegů před majitelem za svoje, a ty chudáky ještě očerňovat. Před časem jsme našli jednu takovou neuvěřitelnou paní ve vyšší manažerské pozici u klienta. ?
Prodávala se jako pro firmu naprosto nepostradatelná, a přitom od rána do večera pracovala v zásadě jenom na svém PR. Delegovala i práci, kterou měla dělat ona, a pouze zneužívala toho, že jí její kolegové nebyli schopni říct ne. Podklady, které vydřeli kolegové, jednoduše zkompilovala, majiteli prezentovala jako výsledek vlastního úsilí, a ještě si stěžovala, že ostatní jí odmítají jakkoliv pomoct. ❌
Dělala rozbroje i mezi ostatními zaměstnanci, každému nakukala něco jiného a vytvářela tak na pracovišti obrovskou mlhu a chaos. Když někoho takového ve firmě objevíme, máme jediný úkol: co nejdříve se takového člověka zbavit. Není to ale jednoduché. Oni to PR umí velmi dobře a roky pracují na tom, aby majitele co nejlépe zpracovali. Ten jim pak často bezmezně věří.
Tam je potom potřeba velmi důsledně, někdy až trochu agresivně, předkládat veškerou evidenci a vytrvale tlačit na majitele, aby se nad tím zamyslel a s takovým škůdcem se rozloučil. Máte vidět ten obrat ve firemní kultuře, když se nakonec něco takového podaří. U spousty lidí vidíte, jak rozkvetou, je to, jako kdyby jim z krku spadl veliký kámen, který často řadu let nosí. ?
Najednou jsou motivovaní a mají chuť sunout firmu dopředu. Tohle jsou momenty, kdy mě moje práce opravdu naplňuje. Vidět partu poctivě makajících lidí, kteří konečně našli spravedlnost, a jaký zápal pro práci to v nich zažehlo. ?
manažerské poradenství