Rok 2009.
Vnímal jsem, že existuje mnoho malých a středních podnikatelů, kteří se trápí. Nikdo to nepřiznal na rovinu.
Nebylo to jen o firmách, které měly problémy v cash-flow, červených číslech atd.
I firmy, které vyrostly a byly úspěšné, měly často jeden zásadní problém-chybějící manažerské řízení, operativa firmy tvrdě doléhající na hřbet majitele/majitelky. Únava. Strhanost. Stres.
Školení nepomáhalo. Poradenství bylo chabou náplasti.
Hledal jsem cestu, jak pomáhat.
Našel jsem ji v oboru exekutive interim management. Dnes z pozic výkonných ředitelů a jiných manažerských či statutárních pozic řídíme malé a střední firmy napříč ČR.
Máme za sebou přes 150 projektů.
Zodpovědnost za efektivní operativu firem, zvýšení zisku, překlápění ztrátových firem do černých čísel, zvládnuté generační obměny z majitelů na další generace, stabilizace firem. To jsou jen některé z výčtu výsledků, které pro naše klienty tvoříme.
Nejsme geniální. Nejsme bez chyb. 🤔 Pravda. Pár věcí se nepovedlo. Ale většina klientů je spokojených a vděčných.
Plníme účel, proč jsme vznikli.
Efektivně pomáháme malým a středním podnikatelům.
A mnozí klienti říkají, proč se nám neozvali dřív.
Chcete vědět víc?
Napište mi na: Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.