Je to nakonec nas byznys, ktery nas bavi a zivi.
Sedime dnes na "kick-off meetingu" s novym klientem. Slysel jsem to na sto ruznych zpusobu.
Meni se kulisy. Meni se tvare. Ale pointa zustava.
Je to jako u obvodaka. Pokud tam prijde za den 100 lidi, 70-80% z nich ma podobne problemy, ktere se opakuji. Rozhodne to neni tak, ze s kazdym dalsim pacientem lekar v uzasu zustava stat s otevrenou pusou a rika neco ve smyslu: "Tak s necim takovym jsem se jeste nesetkal."
U malych a strednich firem, ktere rostou nebo ktere funguji 10+ let je to velmi casty jev, kdyz slysim majitele/majitelku rikat:
"Dnes jsme „úspěšní“ garážisti, ale vše to stojí na „nas“. Potřebujeme vybudovat strukturu řízení firmy, aby firma nebyla tolik závislá na „mne, na manzelce, na synovi.“
By the way... ta firma ma cca.80mil.Kc obrat, zisk pres 10 mega za rok. A prej "garazisti". Jsou skveli a jde jim to. ?
Mnozi zacinaji podnikat, aby meli vic svobody, casu i penez.
Nakonec maji v lepsim pripade aspon ty penize. V horsim ani to ne. Navic, za penize si stesti nekoupis. A chybi cas i svoboda.
Majitel je zavisly na firme. A firma je zavisla na majiteli.
Umime to zmenit. Umime s tim pomoct. Delame to pres deset let. A bavi nas to s kazdym projektem vic a vic.
interim management