Když jsme nastupovali do firem, lidé nás mnohdy nevítali s chlebem a solí ani s otevřenou náručí. Naopak, někteří nás dokonce posílali do…míst, kam nikdo z nás posílán být nechce. ?
Představte si, že chcete něco po člověku a on vás velice vulgárně pošle někam a do očí vám řekne, že tu žádné chytrolíny nepotřebuje. Primární reakce může být, že na toho člověka zanevřete a při první příležitosti se ho zbavíte. To by ale byla zásadní chyba. ❌
Ta situace je pro zaměstnance nová a jednají pod emocionálním tlakem, často mají strach, co s nimi bude. Když vyhodnocujeme, kteří lidi jsou pro firmu prospěšní a kteří nikoliv, děláme to čistě na základě jejich produktivity.
V minulosti jsem v jedné takové firmě pracoval s technologem, který byl naprosto špičkový, ale třikrát denně mě poslal do háje. Byl to machr a potřeboval pocit důležitosti a já jsem mu ho dopřál. Co myslíte, že se stalo za pár měsíců? Začal mě uznávat, omluvil se mi a byl z něho ten nejlepší pracovník pod sluncem. ?
Ego do podnikání nepatří. Zavírá dveře k úspěchu.
Restrukturalizace firmy